Teams zu coachen ist eine »Königsdisziplin«, da eine Reihe von unterschiedlichen Disziplinen kombiniert werden müssen: Kommunikation/PlatformSkills + Coaching + Mediation und Konfliktmanagement. Denn manchmal müssen erst bestimmte »Wunden im Team geheilt« werden, bevor das Team zur Leistungsfähigkeit zurückfindet.
Oft findet eine Verhaltensveränderung dadurch statt, dass den Teammitgliedern die eigene Rolle bewusst gemacht wird und sie ihre Erwartungen und Bedürfnisse aussprechen können. Ein Aha-Erlebnis kann dadurch eintreten, dass jedes Teammitglied vier Fragen beantwortet:
1. Was passiert, wenn nichts passiert?
2. Was passiert nicht, wenn nichts passiert?
3. Was passiert, wenn etwas passiert?
4. Was passiert nicht, wenn etwas passiert?
Manchmal muss allerdings die Teamarbeit in der bestehenden Form beendet werden, was sicherlich von allen Seiten gut bedacht werden sollte.
Wie Teamentwicklung effektiv werden kann
Teamentwicklung sollte schon vor dem Team-Coaching ansetzen, indem die Teams oder die Teamleiter zu einem Kommunikationsseminar geschickt werden. Inhaltlich bieten sich SoftSkills Modul 1 und SoftSkills Modul 2 an, das SKE für Sie gerne hinsichtlich Umfang und Thematik anpasst.
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